Веб-сайт FOIL использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам лучшую работу сайта!
Хорошо!
FOIL Manager
Быстрая связь с нами!

Семинар “ФОИЛ”

«Психология в бизнесе»

26 – 27 августа
Верхняя Сысерть, Свердловская область
для предпринимателей и руководителей
11:00 – 18:00
О семинаре
Разберем как использовать последние достижения психологии, чтобы:

восстановить мотивацию к бизнесу
делегировать сотрудникам сложные задачи
снизить загруженность операционной рутиной
Для кого?
Собственникам бизнеса
Генеральным директорам,
топ-менеджменту
Руководителям направлений
и проектов
Рассмотрим следующие вопросы:
Все эти вопросы рассмотрим на практических примерах управления компаниями и консалтинговой практике
Получить программу
Новые предложения и проекты «увязают» в рутине текущих задач. Сотрудники не «подхватывают»

5
Выгорание руководителя. Стресс и усталость по причине постоянной умственного и эмоционального напряжения

4
Все завязано на руководителе. Невозможно выйти из рутины оперативного управления. Необходимо постоянно держать руку на пульсе. Не хватает времени на решение стратегических вопросов развития

Сотрудники не берут на себя ответственность за результаты.
Ждут пока им поставят и «разжуют» задачу

3
2
1
Низкая мотивация, отсутствует инициативность со стороны сотрудников

Сотрудникам невозможно поручить сложные задачи, требующие принятия решения. Они скатываются к работе по «алгоритму»

9
Внутри команды между сотрудниками завязываются отношения, возникают конфликты. Это уводит сотрудников от решения бизнес-задач

8
Потеря видения цели и мотивации у руководителя

10
Сотрудники не готовы на усилия, требующие выхода из «зоны комфорта»

7
Молодые сотрудники требуют повышенного внимания, при этом их сложно замотивировать на энергичные действия

6
В ближайшее время пришлем вам на указанный e-mail программу семинара
Благодарим вас за проявленный интерес!
Результаты семинара
Познакомитесь с технологией, которая поможет понять реальные причины управленческих проблем и ответит на вопрос - почему четкая система и бизнес-процессы не работают на 100%?
Организатор
ФОИЛ – это международная консалтинговая компания в области психологии предпринимательства, действующая, начиная с 2000 года, в ряде стран Европы, в России и СНГ, в Латинской Америке и Китае.
Подробнее
Концепция ФОИЛ была сформулирована Антонио Менегетти в 2000 – х гг. в рамках нескольких встреч и конференций в ЮНЕСКО и ООН, в завершенном виде представлена на конгрессе «Бизнес-интуиция» в 2004-ом году в Риге.
Из истории ФОИЛ
2000 г.
2001 г.
2002 г.
2003 г.
2004 г.
Особенность семинара
Ключ к эффективной организации находится в психологии людей. А чтобы его найти, нужно понимать не только рационально-сознательную составляющую психологии, но и бессознательное человека. Именно в нем находится причина успеха или неудачи.
Онтопсихологический подход делает очевидными процессы, которые происходят в компании на бессознательном уровне, и предлагает инструменты как использовать их для достижения нужного результата.
Онтопсихологический подход
Ведущие семинара
Практики бизнеса рассмотрят основные психологические составляющие управления, которые должен знать каждый предприниматель.
  • Предприниматель
  • Cобственник инжиниринговой компании, входит в топ-10 лучших компаний г. Екатеринбурга, годовой оборот группы компаний 350 млн. р.;
  • Преподаватель-онтопсихолог на факультете психологии РГСУ.
Взгляд изнутри со стороны собственника и руководителя
Алексей Зениц
  • Кандидат экономических наук,
  • Бизнес-консультант, бизнес-тренер;
  • Руководитель консалтинговых и образовательных проектов ФОИЛ (г.Москва);
  • Преподаватель-онтопсихолог на факультете психологии РГСУ.
Взгляд на бизнес со стороны бизнес-консультанта
Алексей Штанько
Интервью
о методологии ФОИЛ
К.э.н., бизнес-консультант ФОИЛ, преподаватель онтопсихологии на факультете РГСУ
Основатель и руководитель инжиниринговой компании "Звезда Групп", преподаватель консалтинговой группы ФОИЛ"
Интервью об обучении ФОИЛ
Знание психологии – это знания причин поведения людей.
Для бизнеса – это возможность прогнозировать и влиять на самую неопределенную часть бизнеса – человека: руководителя, сотрудника, клиента, поставщика или партнера.
Отзывы
Совладелец и руководитель
Комплексные инженерные системы
г. Москва

Урнев Сергей
Очень неожиданным оказалось решение, на мое удивление оно сработало, и я вырос в 2-х кратном размере буквально за год! Один из самых результативных сотрудников в компании, так же был самым «проблемным». Но, как справедливо сказали спикеры: «ложка уксуса может испортить бутылку даже самого дорогого вина». Казалось нелогичным, что тот, кто приносит самый лучший индивидуальный результат, в реальности мешает большому общему. Но решение все же я принял, с сотрудником расстались, хоть и тяжело. В результате компания «вздохнула с облегчением» и показала мощный прирост.
Руководитель
Разработка и производство измерительных приборов
г. Екатеринбург

Цветкова Анастасия
Мне стало понятно, что на самом деле от меня хотят сотрудники и что скрывается за их бездействием по самым важным для меня вопросам. Я попробовала поменять поведение. Да, была некая «ломка» и «шантаж» со стороны сотрудников. Даже забавно было за этим наблюдать. Зато после проекты, наконец сдвинулись с мертвой точки.
Всегда понимала, что эффективность или неэффективность людей в бизнесе связана с их психологией. Однако книги популярных и известных авторов всегда были больше про личное. На семинаре получила практические примеры, что с этим делать, плюс обратилась впоследствии за консалтингом.
В итоге стало понятно, как психология работает внутри предприятия на практике и как она связана с результатами. Продолжаю обучение, уже многое удалось поменять...
Юрченко Екатерина
Собственник и руководитель
Комплексное оснащение промышленных объектов
г. Москва

Преподаватели дают практические советы, которые совершенно не очевидны в практике деятельности. Абсолютно не очевидно, что они могут влиять на результаты. Например, дистанция общения с некоторыми сотрудниками, в каких ситуациях использовать онлайн, трекеры, а когда нужно лично общаться и проводить собрания. У самого были большие сомнения, что это может как-то влиять на реальные бизнес-показатели. Но скорее от безысходности решил сделать над собой усилие и попробовать, не задумываясь, результаты порадовали. Спасибо еще раз за семинар!
Лашманкин Роман
Руководитель. Изготовление рекламных конструкций и оформление мест продажи
г. Екатеринбург

Собственник и руководитель
Комплексное оснащение промышленных объектов
г. Москва

Юрченко Екатерина
Руководитель. Изготовление рекламных конструкций и оформление мест продажи
г. Екатеринбург

Лашманкин Роман
Шалунов Иван
Собственник и руководитель
Экологический консалтинг
г. Москва

Спасибо за семинар! Интересным оказалось понятие «сопротивления». Вспомнил то, что уже давно хотел сделать, и понял, что те рутинные проблемы и задачи, которые я сейчас «разгребаю» в реальности не такая уж и необходимость и лишь отдаляют меня от цели.
Шалунов Иван
Собственник и руководитель
Экологический консалтинг
г. Москва

Совладелец и руководитель
Комплексные инженерные системы
г. Москва

Урнев Сергей
Руководитель.
Разработка и производство измерительных приборов
г. Екатеринбург

Цветкова Анастасия
Записаться на семинар
Заполняя форму, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных, получением рассылок, а также с политикой конфиденциальности
Cтоимость обучения
15 000
Закрыть
Мы свяжемся с вами в ближайшее время!
СПАСИБО ЧТО ВЫ С НАМИ!
FAQ: Часто задаваемые вопросы
+7 495 001 35 25
ФОИЛ - это группа независимых компаний, осуществляющих консультативную и образовательную деятельность в области психологии предпринимательства, начиная с 2000 года, в ряде стран Европы,России и СНГ, Украине, Латинской Америке и Китае.
© FOIL, 2022г.
info@foilrussia.ru
Мы используем файлы cookie для персонализации сервисов и повышения удобства пользования сайтом. Если вы не согласны на их использование, поменяйте настройки браузера.
Made on
Tilda